周五给大家做了个盖洛普Q12的分享。   盖洛普Q12在团队中的应用 随笔 第1张

分享前做了调查问卷。除了盖洛普Q12的12个问题:

1.我知道公司对我的工作要求吗?

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2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?

3.在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事吗?

4.在过去的七天里,我因工作出色而受到表扬吗?

5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?

6.工作单位有人鼓励我的发展吗?

7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗?

8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?

9.我的同事们致力于高质量的工作吗?

10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗?

11.在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗?

12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗?

另外自己还加了2个。

  盖洛普Q12在团队中的应用 随笔 第2张

最终根据得分最低的三项给出TODO:

  盖洛普Q12在团队中的应用 随笔 第3张

最后我给出了自己的个人建议:

  盖洛普Q12在团队中的应用 随笔 第4张

所以分享最后环节大家轮流说了一下:你为什么来美团?

结果效果很好,超出我的预期。超出我的预期的原因在于大家的回答给人非常大的正能量,感觉很受鼓舞。通过大家的发言了解到美团、美团基础架构在业界的口碑都非常好,和通过和其他公司的一些经历对比,大家意识到了在美团,特别是美团基础架构能够快乐的工作,快乐的学习,有好并且优秀的同事和领导,自己可以获得很大的成长。

但是虽然整个分享过程都是氛围轻松、欢声笑语,并且积极向上。我也意识到有些话我是说错了的,我所说的错了是指并非往正能量的地方来引导的话。但是因为整个团队的氛围在那里,所以说错的一两句马上会被淹没,一直沿着正确的轨道来走。

    这就是团队和个人的相互督导的作用。在一个好的团队,主动的被动的成长都在那里。

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